ДЕЛАТЬ АНАЛИТИКУ - ЭТО НАВЫК. И ЕГО НУЖНО КАЧАТЬ, ЕСЛИ ВЫ:
Аналитик
Основная ценность вашей работы - не в табличках и коде, а в ценных выводах.
Продакт
Чтобы развивать продукт, необходимо видеть неочевидное в цифрах и конверсиях.
Менеджер
Управлять командами и проектами возможно только за счет выверенных действий, подкрепленных цифрами.
Предприниматель
Аналитика снижает энтропию и повышает эффективность действий, что выражается в деньгах.
После прохождения тренинга вы сможете сказать также:
Раньше для меня аналитика была больше про таблички, код и цифры. Теперь я понимаю, что основной навык аналитика - постоянно искать в данных ценные для бизнеса аномалии и конвертировать их в выводы/решения.
Раньше я не умел доставать из цифр инсайты. Теперь же просмотр каждого отчета заканчивается несколькими новыми гипотезами и планом дальнейших исследований.
Раньше я видел в аналитике только очевидные вещи. Теперь я достаю из отчетов нетривиальные закономерности за счет использования специальных фреймворков и насмотренности.
Для каждого отдела я построил сбалансированную иерархию метрик и составил полную карту основных аналитических сущностей. Теперь мы четко понимаем, по какому вопросу куда смотреть - все данные консистентные и от многообразия не разбегаются глаза.
Теперь я понимаю, как устроена аналитическая инфраструктура в компаниях разного масштаба и четко понимаю - какие компетенции/сотрудники/инструменты мне нужны в текущий момент времени.
У меня сформировалась понятная картинка - когда строить дашборд, а когда обойтись аналитическим ресерчем/отчетом. Теперь мои дашборды не похожи на стопку экселевских таблиц.
У меня пропало гнетущее ощущение, что бизнес работает отдельно, а я - отдельно. Теперь я научился глубоко погружаться в процесс, но не трачу на это слишком много времени.
Теперь я четко понимаю, что от меня хочет бизнес. Я общаюсь с ним по специальному фреймворку и каждый мой отчет - попадание в яблочко.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
- Модуль 1: Как общаться с бизнесом, чтобы делать аналитику
- Модуль 2: Как делать аналитическую отчетность
- Модуль 3: Как делать выводы на основании аналитики
- Модуль 4: Как делать аналитику с технической точки зрения
